يهدف هذا القسم إلى قياس مدى نجاح تنفيذ توجهات الجمعية الاستراتيجية وتحقيق أهدافها، وذلك عبر تطوير معايير أداء لكل هدف من الأهداف الاستراتيجية، بحيث ينبثق عن كل من هذه المعايير مجموعة من مؤشرات القياس ذات قراءات مستهدفة تعمل الجمعية على متابعتها ومراقبتها للتأكد من تحقيقها وتحديد مستوى الإنجاز في كل منها.
5
أهداف استراتيجية
26
معيار أداء
10
مؤشر قياس رئيسي
52
مبادرة وعمل
اولا
مؤشرات القياس
في هذا الجزء تفاصيل معايير الأداء المتفق عليها، بالإضافة إلى العديد من مؤشرات القياس المنبثقة من كل معيار من معايير الأداء، والتي سيكون على الجمعية الحرص على متابعتها والتأكد من أنها تشير إلى الأرقام المستهدفة.
تركيب المعيار
كل معيار أداء يتكون من مؤشر قياس واحد أو أكثر، ومحصلة نتائج جميع المؤشرات تعطي النتيجة النهائية للمعيار.
آلية القياس
لكل مؤشر قياس كيفية وآلية قياس خاصة به — سواء كانت عددًا أو نسبة مئوية أو غير ذلك
المتابعة المستمرة
تعمل الجمعية على متابعة المؤشرات ومراقبتها بشكل دوري للتأكد من تحقيق الأرقام المستهدفة.
ثانيا
معايير الأداء
بعد أن تمت صياغة الأهداف الاستراتيجية، تم وضع الآليات التي يمكن من خلالها قياس مدى نجاح تنفيذها، حيث تم تطوير معايير أداء ينبثق منها مؤشرات قياس ذات قراءات مستهدفة.
من شأن هذه المعايير أن تعطي متخذي القرار في الجمعية القدرة على تحديد مدى نجاح الفريق التنفيذي، وتساعد أيضًا على اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتنفيذية.